2016年1月28日武漢銀萊召開2015年年終管理干部述職暨2016年計劃工作會議。武漢銀萊相信總結是很好的老師，沒有總結就沒有進步，同時做工作有計劃能夠明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。武漢銀萊新的一年必將更上一層樓！
副總經理彭國英述職
副總經理粱國安
生產中心代理經理姜貴君述職
生產中心副經理郭文生述職
采供部經理彭軍述職
財務部經理吳李萍述職
物業部經理常傳電述職
總經理張金敏針對公司2015年度經營管理目標執行狀況進行總結，對2016年度的經營目標及管理方向作出要求及下一年度各項工作作出部署。以下是銀萊張總2016年經營思路、目標及工作安排：
2016年我公司總的經營思路是：及時把握宏觀經濟運行和行業發展態勢，把握重點實現公司利潤的業務項目發展。
總的工作要求是：合理統籌使用資金，減少不良庫存；搶抓市場機遇，抓好高校軍訓業務、監獄囚服業務等不受宏觀經濟影響的業務，并加速推進網絡營銷，加大產品升級和創新力度，推行6S精細化管理， 向生產管理中要效益，提升企業競爭力。< /p>
新的目標鼓舞人心，新的使命催人奮進。2016年是公司新一輪戰略發展的第二個年頭。在新的一年里，我們要繼續風雨同舟，開拓創新，真抓實干，敢于迎接挑戰，善于抓住機遇，精于現代經營，超越自我，人人煥發勃勃生機，個個努力奮發有為。讓我們同心同德，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志，為全面完成2016年各項發展目標再攀新高峰，再立新功業，再創新佳績。